新人さんの教育。
最近、来年4月入社の新卒内定者も含めて新人さんの教育をする機会が社内で増えてきています。人を育てていく姿勢を会社全体として持っていこうという雰囲気が徐々に出来つつあって、非常に良い感じです。
当たり前ですが、経験のない人を採用するとイチから教えていくことになります。受け入れることになるメンバーでも、人を育てるにはどうすればいいのかということに色々と知恵を絞ってくれていて、それが全体としての成長につながっていきます。
人にモノを教えるということは、教える側にも非常に勉強になります。モノを教えるためには、自分自身が教える内容をちゃんと理解していないと教えられません。教えることで整理されたり、より深く理解できることも多々あります。それがさらに次のステップへ行くための足がかりとなっていく。
教え、教えられ、成長のポジティブスパイラルを社内に根付かせていくことは重要テーマの1つです。
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